十年磨一(yī)劍
凱騰四方力拔頭籌抒寫傳奇篇章
—— 記凱騰四方10年發展傳奇烙印
尊敬的公司同仁 尊敬的羅董 尊敬的各位嘉賓：
今天，我(wǒ)(wǒ)們歡聚一(yī)堂，共同見證凱騰四方風風雨雨的十年曆程。十年，我(wǒ)(wǒ)們可以看到蹒跚的嬰兒茁壯成長爲健壯的少年；十年，多少青澀少年成長爲企業中(zhōng)流砥柱；十年，鬥轉星移，多少奮進故事上演，成就一(yī)個個神奇的創業故事；今天，凱騰四方10歲了！十年奮鬥，幾多酸澀，幾多驕傲，幾多熱血沸騰！今天，我(wǒ)(wǒ)們的凱騰四方已經成長爲一(yī)個壯碩的小(xiǎo)夥子，猶如一(yī)匹黑馬，意氣風發，運籌帷幄，決勝千裏！
凱騰四方能夠取得如此令人矚目的業績，是因爲在他的背後，有個堅強的後盾，就個後盾就是強大(dà)不屈不饒的凱騰人！因爲強大(dà)的凱騰人，凱騰四方才得以名揚四方。
在此，向默默無聞的凱騰四方人表示最真摯的感謝！向一(yī)直戰鬥在一(yī)線的凱騰四方人表示最崇高的敬意！
10年曆練，10年蹉跎。凱騰四方數字廣播電視設備有限公司書(shū)寫了10年成長的精彩曆程——從10年前整合630廠廣電到實力雄厚力拔頭籌成爲國家認定的主要定點生(shēng)産企業；從44個員(yuán)工(gōng)到今天濟濟人才；從700萬元年産值到現在的1.7個億的銷售額，從艱難開(kāi)拓市場到中(zhōng)國廣播電視設備工(gōng)業協會副會長單位，所有一(yī)切都表明，凱騰四方猶如行業黑馬，所向披靡，抒寫着奮鬥史上最動人的篇章。
是的，凱騰四方已經成功騰飛，華麗轉身，成爲數字廣播電視設備行業最引人矚目的一(yī)顆明星。公司的産品技術水平一(yī)直在國内處于領先地位，是國内生(shēng)産、研制廣電設備的三大(dà)企業之一(yī)。凱騰四方不僅在國内享有盛譽，在東南(nán)亞、中(zhōng)亞、南(nán)亞等地，也是行業翹楚。爲國家廣播電視事業的發展作出了應有的貢獻。
傳奇 民營資(zī)本收購國有企業
誕生(shēng)。從誕生(shēng)的那一(yī)刻起，凱騰人決定：活着比什麽都重要，必須好好走下(xià)去(qù)！
國營成都電視設備廠（630廠）成立于1971年，三盞馬燈上珠山，1975年建成投産，研制、生(shēng)産電視發射機、差轉機，她曾經有過輝煌。2001年，随着國家大(dà)的經濟形勢的變化，（630廠）廣電産業風雨飄搖，舉步維艱。市場難以開(kāi)拓、競争力不夠等讓這個國營性質的企業處于極度困難狀态，他們也在苦苦尋求生(shēng)存的機會，決定分(fēn)兵突圍。誰敢接手這個燙手的山芋？誰能預估接受這個攤子将面臨怎樣的市場風險？一(yī)切都是未知(zhī)數。
腦力激蕩、權衡預估。 成都新凱騰以董事長羅含金爲首的領導和團隊緊急商(shāng)議，無數個燈火(huǒ)通明的研讨會，無數次市場研盤，無數次策略修改，方案的制定，凱騰人電光火(huǒ)石的靈感、強大(dà)卓越的前瞻能力以及勇往直前的民營企業大(dà)膽挑戰的風範，讓一(yī)個大(dà)膽的決定産生(shēng)：整合國營成都電視設備廠(630廣電産業)？盤活630廠廣電！
民營收購國有企業的部分(fēn)産業在當時非常罕見。成都新凱騰的舉措備受質疑，傳統的國營企業優于民營企業等觀念讓此次收購成爲焦點，凱騰公司真有能力迸發新生(shēng)力量，盤活630廠廣電？着實打了一(yī)個大(dà)大(dà)的問号。
新凱騰集團掌舵者卻以強大(dà)的前瞻性看到了新企業美好前景，收購630廠廣電，除了企業家強大(dà)的創業精神、縱觀全局的市場觀察能力之外(wài)，羅董事長還有足夠的理由——630廠原技術核心人才和全套技術資(zī)料、完整而成套的管理骨幹力量全部移師凱騰四方數字廣播電視設備有限公司，從技術到管理機構成熟而完整，如何盤活，則是新操盤手案頭最重要的課題了。
2001 年12 月，經成都市政府批準，630廠與成都新凱騰集團按照“公司法”合作組建成功。2002年1月6日，這是一(yī)個令凱騰人終身銘記的日子，凱騰四方數字廣播電視設備有限公司猶如嬰兒呱呱墜地，順利誕生(shēng)了。
傳奇 強力拓展、占領重點市場
成長。每一(yī)個成長都可能曆經艱辛，凱騰四方人尤其如此。
2002年，凱騰四方人從頭再來開(kāi)始熱火(huǒ)朝天投入到研發和生(shēng)産中(zhōng)，首批産品開(kāi)始小(xiǎo)試牛刀，推向市場。但是市場卻無情地向凱騰潑了冷水：2002年前半年，凱騰幾乎沒有訂單，虧損近100萬。雪上加霜的是，外(wài)界質疑聲四起：“凱騰能走多遠？半年之後一(yī)定垮杆。”
市場遇冷，流言四起。這讓熱情似火(huǒ)的凱騰人的心很疼，市場真這麽冷麽？産品怎這麽難以推進，已經全力投放(fàng)的精力和成本都要付諸東流？所有的期望都将成空？凱騰該何去(qù)何從？
這是一(yī)個生(shēng)死關頭。是向市場低頭關閉廠子還是堅定不移向既定目标奮進？困難重重，資(zī)金的不足-剩餘150萬不到、技術的缺乏-僅有電子管資(zī)料、設備落後-BT-15，0B-5、市場的狹窄等都使羅董事長及其領導班子一(yī)籌莫展、徹夜無眠。作爲七尺鐵血男兒，作爲企業的舵手，想到員(yuán)工(gōng)們期盼的目光，想到員(yuán)工(gōng)們通宵加班生(shēng)産的艱辛，想到公司成立之日爲630員(yuán)工(gōng)的諾言，想到未盡的夢想，羅董事長召集最核心的領導班子，開(kāi)始最艱辛的市場拼搏，一(yī)定要走下(xià)去(qù)！
凱騰領導班子背水一(yī)戰，精誠團結，調整經營戰略目标，重新搞産品定位，确定目标市場，尋求縫隙市場。
天道酬勤，西藏市場終于得以突破，首戰告捷，凱騰人興奮異常奔走相告——第一(yī)單是來自西藏市場的700萬元！這是一(yī)個艱難而幸運的突破——西藏“村(cūn)村(cūn)通”建設采用了凱騰的第一(yī)批産品。
機遇總是給有準備的人，緊跟西藏之後，廣電總局和新疆市場、廣西市場的有力開(kāi)拓屢見成效，爲公司的起步發展打下(xià)了堅實的經濟基礎和市場基礎。
乘勝追擊。凱騰人并未因此而滿足，相反，以羅董事長爲首的領導班子開(kāi)始緊急制定下(xià)一(yī)步戰略：憑借對市場敏銳的洞察力，果斷決策進一(yī)步優化産品，用産品說話(huà)，用産品征服市場，研發固态中(zhōng)大(dà)功率的電視調頻(pín)産品，跟蹤數字技術，向市場挺進。（最終用兩年時間完成了TV。FM兩大(dà)系列的産品，爲後續發展打下(xià)了堅實的産品基礎，又(yòu)用了三年時間成功研制完成具有全部知(zhī)識産權的數字發射設備）凱騰四方終于成長了，雖然充滿曲折、艱辛，但也不乏豐收和喜悅。圖騰的力量開(kāi)始助推凱騰四方在全國市場及國際市場走馬拓展。
自2002年公司成立以來，經濟效益良好，其銷售規模年年增長，預計2011年銷售收入将比2002年增長15倍，連續四年以超1億的銷售額，市場占有率25%-30%，被國家廣電部、廣播電視工(gōng)業行業協會排序爲國内同行業前三名，西部地區第一(yī)名；
經曆了三步曲：1、建設村(cūn)村(cūn)通；2、走進新農村(cūn)；3、以全新的姿态跨入了波瀾壯闊的數字時代。
十年，我(wǒ)(wǒ)們的員(yuán)工(gōng)得到了洗禮，從當初的40餘人發展到現在的約近200人的濟濟人才，并以此爲基礎誕生(shēng)了一(yī)個新的公司：630電子。他們繼承了630廣電人勇于打硬仗的精神和一(yī)個月甯夏工(gōng)程，十一(yī)個月事例足以說明，又(yòu)充之與精益優質服務新的理念，每一(yī)名員(yuán)工(gōng)都是優秀的，他們爲公司的發展作出了貢獻。再一(yī)次謝謝他們辛勤的工(gōng)作。
關于産品：2002年開(kāi)始我(wǒ)(wǒ)們的研發人員(yuán)用兩個年頭的時間研制大(dà)功率模拟電視和調頻(pín)發射機爲公司經營打下(xià)了堅定的産品基礎，充分(fēn)滿足了“村(cūn)村(cūn)通”“新農村(cūn)”廣闊市場的需求。2005年到2007年研制的具有完全自主知(zhī)識産權的自适應校正技術國标數字發射機和CMMB發射機，是現實市場的主力産品，它已遍布25個省市并且即将走出國門爲國家的民族工(gōng)業争光。高效率的數字電視發射機已面市，新一(yī)代CDR 。
關于市場：我(wǒ)(wǒ)們本着尋找縫隙市場，鞏固基礎市場，狠抓高端市場的市場開(kāi)發原則，卓有成效。到現在我(wǒ)(wǒ)們的市場占有率已到25%-30%左右，經過市場開(kāi)發三步曲：建設村(cūn)村(cūn)通、走進新農村(cūn)、創建國标數字，市場開(kāi)發部門切實當好了公司經營的急先鋒。
關于知(zhī)識成果和榮譽：從2002年到2011年，凱騰猶如一(yī)匹所向披靡的黑馬，一(yī)舉成爲行業最知(zhī)名的企業。各種榮譽也紛至沓來。
1、2007年9月獲得國家發改委授予的“國家數字電視研究開(kāi)發及産業化基地”及“國家高技術産業化示範工(gōng)程”，并獲得600萬開(kāi)發基金，支持在發射機生(shēng)産企業是全國唯一(yī)一(yī)家獲此項專項基金的企業；
2、同年12月獲得科學技術部頒發的“國家火(huǒ)炬計劃項目證書(shū)”；
3、同年12月獲得廣電總局頒發的“十大(dà)民族品牌”榮譽；
4、公司成立至今先後獲得國家專利12項及著作權3項。
5、同年7月獲得四川省科技廳等單位頒發的“四川建設創新型培育企業”稱号；
6、2008年獲得四川省中(zhōng)小(xiǎo)企業局等單位頒發的“四川省成長型中(zhōng)小(xiǎo)企業”；
7、設計部2011年被四川省科技廳認定爲“四川省數字廣播電視設備工(gōng)程技術研究中(zhōng)心”；
8、公司還是國家認定的主要定點生(shēng)産企業之一(yī)、國内主要電視設備廠之一(yī)；中(zhōng)國廣播電視設備工(gōng)業協會副會長單位；公司連年被青羊區政府授予重點納稅企業。十年累計上繳國家入庫稅金約5000萬元，取得了較好的社會效益；
9、分(fēn)離(lí)成立了一(yī)個新的凱騰電子公司爲國防建設做貢獻，年收入超兩千萬，預計明年能達到四千萬。
傳奇 四架馬車(chē)完美演繹
滋養。每一(yī)個成功和收獲都少不了汗水和智慧的滋養，更少不了一(yī)個出色的 、完美的核心領導團隊力量的滋養。
如果說凱騰四方是一(yī)朵奇葩，那麽，凱騰人就是源源不斷給予其滋養的土地。
如果說凱騰四方是一(yī)匹黑馬，那麽，凱騰的四大(dà)領導團隊即是充滿活力的奔騰的四架馬車(chē)，既相互配合又(yòu)相互支持，鑄就了有效的領導構架，正是這種完美核心力量的組合，讓凱騰在一(yī)次次市場沖擊中(zhōng)能夠脫穎而出。
公司舵手羅含金：高級經濟師，現任中(zhōng)國廣播電視設備工(gōng)業協會副會長、成都新凱騰實業集團有限公司執行董事兼總經理、陝西威盛廣播電視設備有限公司執行董事等職務。寬廣的胸懷、運籌帷幄的全局把控能力讓其舵手的角色至善至美。由他率領的四架馬車(chē)，四大(dà)思想的完美配合，形成一(yī)股強大(dà)的合力，帶領着公司所向披靡，鑄就了傲人的凱騰業績。
超越夢想，2012年展鴻鹄之志(zhì)
完成了十年的總結，在此謹展望未來，實現夢想的超越。
品牌有了，我(wǒ)(wǒ)們怎麽樣繼續擴大(dà)影響力繼續做大(dà)做強？在現代科技時代沒有哪一(yī)個企業可以永遠高高在上（柯達爲例），大(dà)家在唱(chàng)好《重頭再來這首歌》。我(wǒ)(wǒ)國“十一(yī)五”規劃明确規定2015年以後停止模拟廣播電視，屆時，有線電視、無線電視、衛星電視将全面實現數字化。可以說，數字電視是電視發展史上又(yòu)一(yī)次重大(dà)的技術革命，它将對廣播電視及相關行業的發展帶來深遠的影響。我(wǒ)(wǒ)們就面臨非常有益的市場契機。我(wǒ)(wǒ)們将抓好三大(dà)産品（模拟電視調頻(pín)、數字電視和數字廣播）的技術進步，占領技術前沿和一(yī)個系統工(gōng)程服務體(tǐ)系的建立，以及兩大(dà)目标市場（國内數字市場和中(zhōng)亞、南(nán)亞市場），認真練好内功，狠抓企業運行過程中(zhōng)的執行力，那我(wǒ)(wǒ)們以後的步伐就會走得铿锵有力。争取通過三至五年的努力，力争成爲公衆公司、成爲首家以廣播電視發射設備爲經營主體(tǐ)的上市公司，讓員(yuán)工(gōng)收益保持在行業前列。這就是我(wǒ)(wǒ)們的中(zhōng)期發展目标，凱騰四方的發展藍(lán)圖已經清晰可觸。
我(wǒ)(wǒ)們可愛的凱騰人，我(wǒ)(wǒ)們的兄弟(dì)姐妹們，我(wǒ)(wǒ)們攜手走過了10年，風風雨雨，終見彩虹。未來的日子裏，我(wǒ)(wǒ)們要以更堅強的信念，更頑強的鬥志(zhì)，最出色的謀略，最前瞻的預盤，挑戰并迎接未來的市場機遇。幸運和機會從來都是給有準備的人，從來都是給有思想有頭腦的人，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定要精誠團結，攜手共進，抒寫凱騰四方的華麗篇章，迎接凱騰人下(xià)一(yī)個燦爛壯麗的10年！
謝謝大(dà)家。